CHANGE PROFESSIONAL

Das virtuelle Qualifizierungsprogramm für Change Management und Leadership

Warum ein Kurs für Change Management?

Change Management gehört zu den anspruchsvollsten und umfassendsten Management-Aufgaben. Jede Führungskraft hat mehr oder weniger Berührungspunkte mit Veränderungsprojekten. Sei es als Begleiter, Initiator oder Treiber. Oftmals werden die Herausforderungen von Change Management jedoch unterschätzt und Veränderungsvorhaben scheitern bereits auf den ersten Metern. Es bedarf vieler Kompetenzen wie Leadership, Kommunikation und Methodenstärke, damit Change Projekte gelingen.  


Mit dem virtuellen Lehrgang CHANGE PROFESSIONAL erweitern Sie Ihr Know-how und rüsten sich nicht nur für Ihre Aufgaben im Change Management. Sie finden außerdem einen umfangreichen Wissenspool und einen ganzen Methodenkoffer nützlicher Skills für Ihre weiteren Management-Aufgaben - von Coaching bis Analytics.

Lernen, wann und wie Sie wollen

Mit diesem virtuellen Lehrgang haben Sie die Freiheit, jederzeit zu lernen, wann und wo Sie wollen. Das Qualifizierungsprogramm für Change Management und Leadership versorgt Sie dabei mit zahlreichen Tools, Vorlagen und Praxisberichten. Lernen Sie anhand von Fallstudien und direkt anwendbaren Methoden alles für einen gelungenen Change in Ihrer Organisation. Entdecken Sie Design Thinking, Nudging, Gamification und viele weitere Werkzeuge, die Ihnen bei der Umsetzung helfen. Und das Beste: Sie können sofort loslegen!

Alle Vorteile auf einen Blick

  • Lernen, wo Sie wollen: Keine Zusatzkosten durch Anreise und Übernachtung
  • Lernen, wann Sie wollen: Nehmen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen und planen Sie Ihre Lernzeiten für sich selbst
  • Lernen mit Tiefgang: 14 Lektionen mit insgesamt über 25 Lernstunden
  • Lernen auf akademischem Niveau: Konsekutiver Lehrgang mit neuesten Erkenntnissen aus Forschung, Wissenschaft und Praxis
  • Lernen mit Qualifizierung: Aussagekräftiges Abschlusszertifikat als Nachweis für Ihr neues Skillset

An wen richtet sich dieser Kurs?

Egal, ob Sie zukünftig in die Rolle eines Change Managers schlüpfen, ob Sie Ihr Skillset oder Ihr Wissen zum Thema Change Management auf den neuesten Stand bringen möchten: Dieses umfassende Qualifizierungsprogramm ist der perfekte Begleiter, um Ihre Kompetenzen für Change Management- und Leadership-Aufgaben zu erweitern.

Es richtet sich an:

  • (angehende) Führungskräfte und Change Manager
  • Geschäftsführer
  • Organisationsentwickler
  • Personalentwickler
  • Berater und Coaches
  • Interessierte, die sich im Bereich Change Management und Leadership auf akademischem Niveau weiterbilden möchten

Der Change Professional für Ihre Führungskräfteentwicklung

Sie möchten mehrere Führungskräfte fit für den Wandel machen? Wir schnüren Ihnen ein individuelles Firmenpaket. Sprechen sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.


Buchen Sie jetzt den umfangreichen Remote-Lehrgang CHANGE PROFESSIONAL für 499 € zzgl. MwSt..

14 Lektionen für Ihr Skillset 

Das Qualifizierungsprogramm Change Management und Leadership versorgt Sie über 6 Kapitel in 14 Lektionen mit den wichtigsten Kompetenzen, Skills und Tools. Am Ende des Lehrgangs wartet bei Bestehen ein aussagekräftiges Abschlusszertifikat auf Sie.

Sie möchten den Kurs vorher testen? Bestellen Sie einfach Ihren kostenlosen Demozugang und verschaffen Sie sich einen Überblick. 

Diese Themen erwarten Sie

1

Grundmuster und Erfolgsfaktoren

In diesem Kapitel lernen Sie verschiedene Modelle für erfolgreiches Change Management kennen. Zusätzlich lernen Sie den Aufbau einer geeigneten Dramaturgie und welche Spannungsfelder und Dilemmata in Veränderungsprozessen zu erwarten sind.

Themenübersicht "Grundmuster und Erfolgsfaktoren"

  • Change Management-Modelle
  • Beratersicht auf Erfolgsfaktoren bei Veränderungen
  • Empirische Change Management-Erfolgsfaktoren
  • Dramaturgie von Veränderungsprojekten
  • Dilemmata in der digitalisierten Arbeitswelt
 

2

Change Tools: "Finden"

Wie identifiziere ich unterschiedliche Stakeholder in Veränderungsprozessen? Welche agilen Methoden empfehlen sich für den Change Prozess und darüber hinaus? Dieser Abschnitt zeigt Ihnen verschiedene Tools zum Definieren und erreichen Ihrer Zielgruppen in der Organisation und liefert Ihnen praktische Vorlagen zur direkten Anwendung. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie einen geeigneten Change-Kommunikationsplan ausarbeiten.

Themenübersicht "Finden"

  • Stakeholder
  • Change Impact Analyse
  • Change Kommunikation
  • Psychologische Sicherheit
  • Systemisches Fragen
  • Agiles (Change) Management und agile Methoden
 

3

Change Tools: "Formen"

Mit einer geeigneten Change Story sind Sie einem erfolgreichen Veränderungsprojekt schon einen ganzen Schritt näher. Dieser Abschnitt behandelt genau dieses Thema und zeigt Ihnen, wie Sie mit Widerstand umgehen. Sie lernen außerdem alles Notwendige für einen vollständigen Design Thinking-Prozess.

Themenübersicht "Formen"

  • Die Change Story
  • Design Thinking
  • Umgang mit Widerstand
  • Appreciative Inquiry (Positive Psychologie)
  • Positive Emotion
 

4

Change Tools: "Fixieren"

Wie zeigt man, dass Veränderungen funktionieren? In diesem Kapitel lernen Sie verschiedene Tools und Methoden kennen, die Ihnen beim gegenseitigen Austausch von Erfolgen helfen.

Themenübersicht "Fixieren"

  • Einwandintegration
  • RACI-Methode
  • Small / Quick Wins & Success Stories
  • Info-Messe
  • Instant Feedback
  • Instant Learning
 

5

Change Tools: "Forcieren"

Im letzten großen Block finden sich gleich mehrere spannede Felder: Nudging, OKRs und Gamification sind nur ein Teil davon. Lernen Sie außerdem die wichtigsten Leadership Tools kennen.

Themenübersicht "Forcieren"

  • OKRs: Objectives & Key Results
  • Gamification
  • Nudging
  • Vertrauen (wieder) aufbauen
  • Timeboxing & Retrospektiven
  • Coaching & Leadership
 

6

Monitoring & Analytics

Das Thema Analytics spielt in Changevorhaben eine immer bedeutendere Rolle. Wie Sie die richtigen Daten erheben und diese analysieren, erfahren sie in diesem Abschnitt des Lehrgangs.

Themenübersicht "Monitoring & Analytics"

  • Datengetriebene Analysen im Change Management
  • Change Analytics
  • Story Telling & Visualisierung
  • Gesetze und Ethikrichtlinien
  • Ausgewählte Rechtsprechung und Stellungnahmen
  • Ethikrichtlinien und KI: Strittige und ungelöste Themen
 

Das sagen unsere TeilnehmerInnen

Martina Stricker, Geschäftsführerin, MS Management Consulting GmbH

Ein sehr gut strukturiertes und spannendes Online-Seminar zum immens wichtigen Thema Change. Mit Perspektivwechseln wird das Thema abwechslungsreich behandelt und es werden gute Tools vorgestellt. Klasse und für mich ein echter Gewinn: der Themenbereich Change Monitoring & Analytics. Prof. Dr. Christian Gärtner moderiert souverän und lebendig.

Kathrin Nachbaur, Geschäftsführerin, Holding Graz - Kommunale Dienstleistungen GmbH

Die Vorträge sind kurzweilig gestaltet und die Inhalte mit interessanten Case Studies anschaulich gemacht.

Dr. Philipp Nolte, Leitung Change Management, ROLAND Rechtsschutz-Versicherungs-AG

Prof. Dr. Christian Gärtner gelingt eine theoretisch profunde und dennoch sehr kurzweilige und anwendungsnahe Vermittlung wesentlicher Fragestellungen für eine moderne Interpretation von Change Management. Inbesondere das Thema Monitoring und Analytics kommt in der Praxis leider häufig zu kurz. Daher begrüße ich sehr, dem Thema ein ganzes Kapitel zu widmen. In der Gesamtbetrachtung kann ich diesen Kurs jedem Change-Verantwortlichen als Inspirationsquelle empfehlen. Über mögliche Erweiterungen würde ich mich sehr freuen.