Die Herausforderung, ein produktives, zufriedenes und erfolgreiches Mitarbeiterteam aufzubauen und an das Unternehmen zu binden, wird oft mit dem Versuch verglichen, einen Sack voll Flöhe zu hüten. Wie können Führungskräfte und Teams das bewältigen? Indem sie eine „gehirngerechte“ Teamkultur schaffen.    

Anfang 2022 hat Urban Sports Club ein hybrides Arbeitsmodell eingeführt, das Mitarbeitenden ermöglicht, neben Remote Work von zu Hause auch bis zu vier Monate im Ausland an einem der europäischen Standorte des Unternehmens zu arbeiten. Mit der neuen Arbeitsregelung hat das Unternehmen auch seine Führungsrollen neu definiert und neue Leitlinien für die Zusammenarbeit der Teams entwickelt. Psychologische Sicherheit spielt dabei eine grundlegende Rolle.  

Viele, die in Teams arbeiten, kennen das: Man will ein Problem bearbeiten, kommt aber kein bisschen weiter, weil es schnell zu Schuldzuweisungen kommt. Vielversprechender ist das sogenannte Reteaming. Diese Methode des Teamcoachings setzt auf das Umwandeln von Problemen in Ziele und auf ein gemeinsames, konstruktives Vorgehen, diese Ziele zu erreichen.