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Ihr Fahrplan für erfolgreiches Krisenmanagement

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Ein weiteres turbulentes Jahr neigt sich dem Ende entgegen. Nachdem sich unsere Zusammenarbeit durch Corona grundlegend verändert hat, prägen uns auch weiterhin Themen wie Energiekrise, Krieg, Inflation und Fachkräftemangel. Die rapiden Veränderungen stellen Führungskräfte und die eingespielte Zusammenarbeit im Team vor vielfältige Herausforderungen: Die Führung von Unternehmen und Mitarbeitenden muss neu gedacht und die strategische Personalplanung an den zukünftigen Bedarfen ausgerichtet werden. Um auf Belastungen und Krisensituationen schnell und adäquat reagieren zu können, bedarf es zudem Widerstandskraft und gute Teamarbeit.


Damit Sie auch im neuen Jahr für den Wandel gewappnet sind und die Zukunft erfolgreich gestalten können, haben wir für Sie ein Paket mit dem notwendigen Wissen geschnürt. Zahlreiche Beiträge aus Theorie und Praxis, mit klugen Konzepten, praktischen Methoden-Checks und detaillierten Erfahrungsberichten geben Ihnen einen umfassenden Blick, welche Maßnahmen jetzt nötig sind, um erfolgreich durch diese multiplen Krisen zu navigieren. 

Bestellen Sie jetzt vier Hefte im Paket für nur 59,- Euro.
Dieses Angebot gilt nur solange der Vorrat reicht!

Freuen Sie sich auf diese vier Ausgaben

changement!


Workforce Transformation

Der steigende Fachkräftemangel, der Generationenwandel und die Notwendigkeit für neue, digitale Fähigkeiten, drängen Unternehmen dazu, die strategische Personalplanung an den zukünftigen Bedarfen neu auszurichten. Erfahren Sie anhand wertvoller Unternehmenseinblicke, welche Herausforderungen dieser Wandel mit sich bringt und wie Sie die strategische Personalplanung erfolgreich angehen können

  • Konfliktmanagement - Strukturierte Vorgehensweise durch
    Mediation
  • Strategische Personalplanung - „HR-Quattro-Modell“ bei Audi als Umsetzungsimpuls
  • Smarte Workforce Transformation - Bedeutung des ganzheitlichen Chancen-Ansatzes
  • Erfolgreich Führen in der Krise - Drei-Punkte-Plan für den Wandel


Gute Teams

Welche Faktoren beeinflussen Teamarbeit und wie kann sie verbessert werden?
Erfahren Sie, warum Kommunikation und der Umgang miteinander eine so wichtige Rolle für die Potentialentfaltung einzelner Teammitglieder spielen und was eine gemeinsame Vision zum Teamerfolg beitragen kann

  • Führung durch Neurowissenschaft - In 5 Schritten zur "gehirngerechten" Teamkultur
  • Rolle der psychologischen Sicherheit - Hybrid Work bei Urban Sports Club
  • Agile Prinzipien für den Teamerfolg - Das kulturelle Wertefundament von Ladenzeile
  • Methode Reteaming - Lösungsorientierung statt Problemanalyse


Resilienz

Wenn es darum geht, Herausforderungen wie gestörte Lieferketten oder die Energiekrise zu meistern, ist Widerstandskraft gefragt. Erfahren Sie, wie es Unternehmen gelingen kann, auf Belastungen und Krisensituationen schnell und adäquat zu reagieren.

  • Gesunderhaltende Führung - Sich selbst und andere gesund führen
  • Resilienz ist erlernbar  - wie Siemens Resilienz fördert
  • Der Weg zur resilienten Organisation - Multiple Krisen meistern
  • Unternehmenssteuerung in „Krisenzeiten“ - Individuelle Förderung durch geeignete Arbeitsbedingungen


Führen in unsicheren Zeiten

Die unsicheren Zeiten sehen wir alle: Corona, Energiekrise, Inflation, Krieg. Was bedeutet das für die Führung von Unternehmen und für die Führung von Mitarbeitenden und Teams? In dieser Ausgabe gehen wir in die Diskussion und klären, ob Führung in Krisenzeiten die Lösung ist und was es für die Sicherheit der Mitarbeitenden braucht.

  • Erfolgsfaktoren von Krisenführung - Learnings für die nächste Krise
  • Interview mit Frank Thomsen, CinemaxX - Neues Führungsbewusstsein
  • True Leadership in Extremsituationen - Erfolgsfaktoren für die Krise als Dauerzustand
  • Mit Strategie durch den Sturm - Szenariotechnik für mehr Flexibilität


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