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Kultur als Erfolgsfaktor
Rahmen für den Wandel schaffen
Herausforderung Unternehmenskultur
Erfahren Sie, warum es jetzt wichtig ist, sich mit dem Thema Kultur im eigenen Unternehmen auseinanderzusetzen und wie sich dadurch der zukünftige Erfolg beeinflusst werden kann.
Durch die gesellschaftlichen Entwicklungen und die Digitalisierung werden die Herausforderungen für Unternehmen immer zahlreicher. Nicht nur im Wettbewerb: Auch auf dem Arbeitsmarkt gilt es, durch attraktive und flexible Modelle den potenziellen Mitarbeitenden gerecht zu werden. Veraltete Werte und Handlungssysteme innerhalb der Organisation halten dem Druck nicht stand. Unternehmen müssen sich mehr denn je mit ihrem kulturellen Rahmen auseinandersetzen.
Aber wieso ist die Unternehmenskultur so essenziell für den zukünftigen Erfolg? Wie gelingt es, sie zu messen – und sogar zu verändern?
In diesem Spezial der changement! haben wir Ihnen ausgewählte Beiträge zusammengefasst, die Ihnen aufzeigen wieso es für Unternehmen überlebenswichtig ist, sich mit der eigenen Kultur zu befassen. Lernen Sie Methoden kennen, um den kulturellen Status Quo in den gewünschten Zielzustand zu transportieren und welche fünf Fehler Sie schon bei der Planung umgehen sollten.
Schwerpunktthemen
Freuen Sie sich auf ausgewählte Beiträge zu diesen Themen
Kulturveränderung
Alte Handlungsmuster können in Zeiten vielfältiger Veränderungen problematisch für den Erfolg von Unternehmen werden. Warum es die Auseinandersetzung mit dem kulturellen Rahmen der Organisation braucht.
Messen & Verändern
Um die Unternehmenskultur wirksam zu gestalten, braucht es zunächst eines: Kenntnis über den Ausgangspunkt. Wie bestimmt man also den Status quo der bestehenden Kultur? Vier bewährte Methoden im Vergleich.
Herausforderungen meistern
Viele Organisationen versuchen, einer mangelnden Unternehmenskultur entgegenzuwirken. Doch nur den wenigsten gelingt ein nachhaltiger Kulturwandel. Die fünf gefährlichsten Fehler und wie man sie umgeht.
Lesen Sie inspirierende Beiträge von diesen Organisationen:
BrightHouse, Center for Sustainability Transformation, competence consulting, Denison Consulting, Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften der Universität der Bundeswehr München, GIZ GmbH, innen hui, Siemens Healthineers, Vaude u.v.m..
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