Leading Hybrid Journey

Das virtuelle Qualifizierungsprogramm für Vorreiter:innen, die die hybride Zukunft proaktiv gestalten wollen.

In 2 Wochen on-demand zur Führungskraft der Arbeitswelt der Zukunft

Die Zukunft ist hybrid und die Auseinandersetzung und proaktive Gestaltung dieser Zukunft wird zum echten Differenzierungsmerkmal und Wettbewerbsvorteil für Unternehmen werden. Unsere Leading Hybrid Journey ist genau das Richtige für dich, wenn du vorangehen und genau diese Zukunft proaktiv gestalten willst.

Ein reines Führungskräftetraining? Keine Sorge! Die Leading Hybrid Journey ist für Führungskräfte, Manager:innen und Mitarbeitende gleichermaßen konzipiert.


Die Leading Hybrid Journey befähigt Einzelpersonen und Unternehmen dazu, sich sicher und produktiv in einer hybriden Arbeitswelt zu bewegen und das Beste aus beiden Welten zu vereinen. In der 2-wöchigen Journey kombinieren wir ein On-demand-Lernerlebnis mit interaktiven Live-Sessions, in denen sich die Teilnehmer:innen austauschen, netzwerken und Fragen stellen können. Neben reichlich Input und Inspiration, bieten wir dir vor allem eine intensive und interaktive Lernerfahrung. Außerdem erhältst du von uns viele Templates, Hacks für deine Praxis und einen ausführlichen Guide, sodass du direkt starten kannst.

14-tägige Lernreise

1 Stunde Lernaufwand pro Tag

Hands-on statt grauer Theorie

Buche jetzt die umfangreiche Leading Hybrid Journey!

Lerne wann und wo Du willst


Mit diesem virtuellen Onlinekurs hast du die Freiheit zu lernen, wann und wo du willst: Du erhältst Zugang zum Handelsblatt Management Campus, auf dem Du die täglichen Lerneinheiten online abrufen kannst, wann es in deine persönliche Tagesplanung passt. Dabei durchläufst du das Programm praxisnah und kannst das Erlernte durch das Bearbeiten der Aufgaben und Reflexionsübungen direkt auf deine eigene Arbeitspraxis anwenden.

Für alle, die Lust auf mehr haben, bieten wir außerdem zwei interaktive Live-Sessions an, in denen gemeinsam geübt, Fragen gestellt und das eigene Netzwerk vergrößert werden kann. Interaktiv, kurzweilig und durchgeführt von ausgebildeten Trainer:innen.

Neues beibehalten & weiterentwickeln

Du lernst Fähigkeiten, mit denen du und deine Teams nicht in alte Muster zurückfallt, sondern mit denen ihr die hybride Arbeitswelt proaktiv gestalten und das Beste aus beiden Welten vereinen könnt.

Von Expert:innen lernen

Du lernst von Experten aus der agilen, digitalen und hybriden Welt. Unsere Trainer:innen haben hunderte Workshops, Trainings und Projekte begleitet und freuen sich, ihr Wissen mit dir zu teilen.

Tools

Du erhältst von uns diverse Vorlagen, Checklisten und unseren Hybrid Work Guide, mit denen Du das Gelernte sicher und einfach im Arbeitsalltag einsetzen kannst. 

2 Wochen für dein Skillset

Die Leading Hybrid Journey versorgt dich über 2 Wochen in 8 Kapiteln mit den wichtigsten Kompetenzen, Skills und Tools mit insgesamt mehr als 20 Stunden Lerninhalten und Zusatzcontent für Wissenshungrige. Beginnend am 29.11.2021 werden dir für jede Woche die entsprechenden Lerninhalte freigeschaltet. Auch ein späterer Start ist möglich, die Inhalte sind bis 4 Wochen nach Kursende verfügbar.

An zwei Freitagen (03.12.21 und 10.12.21, jeweils von 9:00 bis 10:30 Uhr) gibt es eine freiwillige Live-Session via Zoom, die du zur Vernetzung, zum Üben oder für Rückfragen nutzen könntest. Diese Live-Sessions sind nicht notwendig, um den Kurs zu absolvieren, da sämtliche Inhalte des Kurses auf Selbststudium ausgerichtet sind. Am Ende des Lehrgangs wartet bei Bestehen ein aussagekräftiges Abschlusszertifikat auf dich.

Woche 01
29.11 - 03.12.21

Organisation, Strategie & Kultur

Nachdem Du dich mit der Lernplattform vertraut gemacht und die Trainerinnen kennengelernt hast, geht es los mit den Lerneinheiten. In der ersten Wochen stehen die folgenden Inhalte im Vordergrund:

  • Hybrid Work: Begriffsklärung, Herausforderungen & 
    Chancen
  • Hybride Strategie & Modelle: Wie du deine eigenen Modelle entwickelst
  • Hybrid Culture: Haltung & Mindset als Schlüsselfaktor
  • Hybrid Space: Das hybride Büro & innovative Raumkonzepte
  • Praxis-Tag 1: Live-Session: Q & A, Quiz, Austausch & Reflexion
Woche 02
06.12. - 10.12.21
Leadership, Teamwork & Moderation

Nachdem in der ersten Woche das organisationale Fundament gelegt wurde, dreht sich nun alles um das Thema Kollaboration. Die folgenden vier Kapitel bilden die Inhalte von Woche 2:

  • Hybrid Tools: Auswahl der richtigen Technik und Tools
  • Hybrid Leadership: Prinzipien und Fähigkeiten hybrider Führung
  • Hybrid Teamwork: Team- und Projektarbeit im hybriden Raum
  • Hybride Moderation: Skills, Methoden & Werkzeuge
  • Praxis-Tag 2: Live-Session: Q & A, Quiz, Austausch & Reflexion

Ziele der Journey

Leadership


Du lernst, was es bei der hybriden Führung zu beachten gilt und wie du Teams (noch) mehr auf ihrem Weg hin zu Selbstorganisation und Eigenverantwortung begleiten kannst.

Kultur


Du lernst, warum Haltung und Mindset ein absoluter Schlüsselfaktor für die hybride Zusammenarbeit sind und wie du eine hybride Unternehmenskultur erlebbar machen kannst.

Teamwork


Du lernst Skills und Fähigkeiten, um ein Team fit für die hybride Zusammenarbeit zu machen und im hybriden Raum Meetings und andere Formate zu moderieren.

Tools & Technik

Du lernst, welche Soft- und Hardware für eine hybride Zusammenarbeit geeignet sind und erhältst Impulse für die Umgestaltung deiner Büroflächen.

Deine Trainerinnen

Laura Markert

Laura Markert ist Agiler Coach, Innovationsberaterin und Change Managerin.
Sie leitet Workshops und Trainings, entwickelt Teams und Führungskräfte und berät Organisationen rund um Agilität, Innovation und Transformationsprozesse.
Ihre Leidenschaft gilt dem Thema der digitalen und hybriden Organisationsentwicklung und Zusammenarbeit und der Konzeption neuer Formate in diesen Bereichen.

Karen von Schmieden

Karen von Schmieden ist Forscherin für digitale Lernerfahrungen und begleitet Teams in innovativen Entwicklungsprozessen. Dafür konzipiert und betreut sie digitale, analoge und hybride Formate für Unternehmen und Studierende.
Sie begeistert sich für neue Wege der Zusammenarbeit – wie der hybriden Arbeit mit ihren Herausforderungen und Möglichkeiten

An wen richtet sich dieser Kurs?

  • (Angehende) Führungskräfte und Change Manager:innen
  • Projektmanager:innen und Projektteams
  • Facilitator:innen hybrider Formate
  • Organisations- und Personalentwickler:innen
  • Berater:innen, Trainer:innen und Coaches
  • Interessierte, die sich in der hybriden Arbeitswelt interaktiv und praxisnah weiterbilden möchten

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Individuelle Anfragen

Du möchtst Dein Team fit für die hybride Arbeit machen?  Wir schnüren Dir ein individuelles Firmenpaket. Sprich uns einfach an, wir freuen uns auf Deine Nachricht.

Telefonisch erreichst du uns unter +49 (0)211 887 43 3003