Um Unternehmenskulturen zu verändern, kann man Konferenzen und Workshops einberufen – oder man lässt die Teilnehmenden eine veränderte Wirklichkeit spielerisch erleben. Schließlich reagieren die Bestandteile des kulturellen Körpers nicht auf die Weitergabe von Informationen, wohl aber auf eine neue ungewohnte Umgebung, d. h. auf das Generieren neuer Erfahrungen. Wo sich Veränderungsprozesse bislang langwierig und mühsam gestalteten, inszenieren wir Lernkontexte, in denen sich neue Denkmuster und Verhaltensweisen schneller und nachhaltiger aneignen lassen.

«Vision 2030», «Winning together» oder «Future now». Wer kennt sie nicht, die griffigen Namen für interne Programme, mit denen Unternehmen und Organisationen internen Kulturwandel anstoßen und implementieren wollen. Nicht selten erhalten sie eigene Logos und eigene Medien – von der internen Website bis zum symbolträchtigen Give-Away. So sollen Inhalte und Ziele durch Kommunikation schnell bekannt werden und sich positiv in den Köpfen und Herzen der Mitarbeiter*innen festsetzen. Doch ist dieses Vorgehen heute noch zeitgemäß? Was lösen solche Namen eigentlich aus?

In kaum einem Bereich lässt sich Storytelling so gut nutzen wie im Sport, wo es oft hoch emotional hergeht und sowohl Triumphe als auch Niederlagen zahlreichen Stoff für Geschichten oder Inszenierungen bieten. Für die ZOE hat Anne Meyer-Minnemann mit Jan Martin Strasheim, Bereichsleiter Kommunikation und Medien beim Fußball- klub Eintracht Frankfurt, über die Besonderheiten seines traditionsreichen Vereins, die Macht und Entstehung von Geschichten und die Herausforderungen durch die Corona-Pandemie für den Profisport gesprochen.

Um die Themen «Digitalisierung» und «Innovation» kommen Unternehmen derzeit nicht herum. Die vielfältigen Veränderungen im Wettbewerbsumfeld erfordern eine stete Anpassung hinsichtlich ihrer Strategie und Organisation. Wie können Unternehmen dabei eine mögliche Pfadabhängigkeit überwinden und digitale Innovationen erfolgreich integrieren? Auf Basis einer qualitativen Studie beleuchtet dieser Beitrag, wie Unternehmen mit Hilfe von Kooperationen mit Technologie-Start-ups erfolgreich digitale Kompetenzen ausbauen können.