Change-Projekte erfolgreich meistern
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Die Themen Change Management, digitale Transformation und Personalentwicklung haben bei den meisten Unternehmen höchste Priorität. Change Projekte scheitern jedoch oft an unklaren Zielen, mangelnder Kommunikation oder am Widerstand betroffener Mitarbeiter.
Wie Sie schwierige Change-Phasen meistern, Wandelbremsen überwinden und die Innovationskraft Ihrer Organisation stärken erfahren Sie in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung.
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Die Top-Themen
Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
1
Teams als Entwicklungsmotor der Unternehmenskultur
Brüche, Brücken und Sprünge meistern – im Team Veränderungsprozesse gestalten.
2
Mit Scrum zur agilen Organisation
Der Einsatz von Scrum im Management-Kontext schafft Agilität auf allen Ebenen.
3
VUCA-Vokabular
Begriffe, die Veränderungen in einer turbulenten Welt besser fassbar machen.
4
Das Bild als Weg – Strategische Visualisierung in Veränderungsprozessen
Hintergründe, Potenziale und Ausdrucksformen von strategischer Visualisierung.
5
Was versteht man unter agiler Führung?
Beweglich, lebhaft und wendig sollen Organisationen sein, um in der sich transformierenden Welt zu bestehen.
6
Roadmapping für Change Projekte
Mit Hilfe von Roadmapping können Veränderungsprozesse strukturiert und gemanagt werden.
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Prof. Dr Heiko Roehl
Wie gehe ich produktiv mit Widerständen in Veränderungsprozessen um?
Es gibt sehr unterschiedliche Formen, das Thema «Widerstand» im Change anzugehen. Je linearer der Prozess geplant ist, desto eher wird Unvorhergesehenes als Widerstand etikettiert. Je iterativer und agiler, desto eher als Quelle wichtigen Wissens über den Veränderungsprozess.
Steigern Sie Ihre Change-Kompetenz!
Die Veränderungsfähigkeit von Unternehmen und Mitarbeitern ist heute zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Durchbrechen Sie veraltete Führungsmuster, festgefahrene Routinen und ausgediente Organisationsstrukturen. Holen Sie sich jetzt das entscheidende Strategie- und Praxiswissen für Ihr erfolgreiches Change Management.
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