Change-Projekte erfolgreich meistern
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Die Themen Change Management, digitale Transformation und Personalentwicklung haben bei den meisten Unternehmen höchste Priorität. Change Projekte scheitern jedoch oft an unklaren Zielen, mangelnder Kommunikation oder am Widerstand betroffener Mitarbeitenden.
Wie Du schwierige Change-Phasen meistern, Wandelbremsen überwinden und deine Innovationskraft stärkst, erfährst Du in der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung.
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Die Top-Themen
Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
1
Teams als Entwicklungsmotor der Unternehmenskultur
Brüche, Brücken und Sprünge meistern – im Team Veränderungsprozesse gestalten.
2
Mit Scrum zur agilen Organisation
Der Einsatz von Scrum im Management-Kontext schafft Agilität auf allen Ebenen.
3
VUCA-Vokabular
Begriffe, die Veränderungen in einer turbulenten Welt besser fassbar machen.
4
Das Bild als Weg – Strategische Visualisierung in Veränderungsprozessen
Hintergründe, Potenziale und Ausdrucksformen von strategischer Visualisierung.
5
Was versteht man unter agiler Führung?
Beweglich, lebhaft und wendig sollen Organisationen sein, um in der sich transformierenden Welt zu bestehen.
6
Roadmapping für Change Projekte
Mit Hilfe von Roadmapping können Veränderungsprozesse strukturiert und gemanagt werden.
Deine Abo-Vorteile im Überblick
Prof. Dr Heiko Roehl
Wie gehe ich produktiv mit Widerständen in Veränderungsprozessen um?
Es gibt sehr unterschiedliche Formen, das Thema «Widerstand» im Change anzugehen. Je linearer der Prozess geplant ist, desto eher wird Unvorhergesehenes als Widerstand etikettiert. Je iterativer und agiler, desto eher als Quelle wichtigen Wissens über den Veränderungsprozess.
Jetzt Vorzugspreis sichern!
Ja, ich bestelle die Zeitschrift OrganisationsEntwicklung zum exklusiven Vorzugspreis für Neukunden von 109,- € inkl. MwSt. zzgl. 10 € Versand im Jahr. Damit spare ich 45% gegenüber dem Normalpreis. Das Abonnement ist jederzeit mit einer Frist von 21 Tagen zum Ende eines Bezugsjahres kündbar. Die Zeitschrift erscheint 4 mal pro Jahr.
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