5 Ausgaben im Vorteilspaket

Und & oder - Paradoxien bewusst gestalten

In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung erfahren Sie, wie Organisationen und alle Beteiligten mit Widersprüchen produktiv umgehen können und warum es für zukunftsweisende Führung essentiell ist, Paradoxien zu verstehen und sie als Normalzustand anzunehmen.

• Riskantes Manöver: Impressions- statt Emissionsmanagement bei VW
• Grenzen der Profession: Wissen und Nicht-Wissen interner Beratung
• Kalibrierung im laufenden Betrieb: Krankenhaus zwischen Normalbetrieb und Krisenmodus
• Digital transformieren: Change Management im Licht digitaler Innovationen
• Aufbruch zu neuer Wirksamkeit: Organisation und Person stufenweise entwickeln
  

Zu|sam|men|ar|beit - Wie Organisation kooperiert

Welche Strategien und Fähigkeiten braucht es, um Zusammenarbeit zwischen Geschäftseinheiten, Teams oder Personen  in komplexen Konstellationen erfolgreich zu gestalten?

• Stretch Collaboration: Im Gespräch mit Facilitator Adam Kahane
• Hochwertige Verbindungen: High-quality connections als verborgene Ressource
• Kollaboration 4.0: Neue Zusammenarbeit beim IT-Konzern Amadeus
• Im agilen Dschungel: Eine Kategorisierung neuer Organisationsmodelle
• Lassen wir uns mitnehmen?! Zum schwierigen Erbe der Change-Philosophie
  

Macht und Wandel - Erfolgsfaktor Change Governance

Erfahren Sie, wie Macht in Organisationen funktioniert und welche Bedeutung sie für Transformationsprozesse hat. Lernen Sie von erfahrenen Change Professionals, wie Sie Mikropolitik für die Transformation nutzen können und Machtmuster identifizieren.

• Machtkalkül: Wie Veränderungsprofis mit Machtdynamiken umgehen
• Rohstoff Macht: Mikropolitik in Organisationen 
• Führung in agilen Strukturen: Mit Autorität, nicht autoritär
• Power Play: Männer, Frauen, Machtgehabe
• Prävention auf dem Prüfstand: Wie Grenzverletzungen und sexualisierte Gewalt in Organisationen nachhaltig verhindert werden
  

Bitte wenden! - Wege in die grüne Zukunft

Wir zeigen Ihnen funktionierende Strategien für die nachhaltige Unternehmensentwicklung aus verschiedenen Branchen und welche Chancen für Ihre ökologische Transformation bestehen – für mehr Wertschöpfung in einer nachhaltigen Wirtschaft.

• Nordstern ökologischer Wandel: Wirtschaft und Staat stellen sich neu auf
• Alles richtig gemacht, nichts bewirkt: Anleitung zum Nichtnachhaltigsein
• Neue Kleider braucht die Welt: Wie die Modebranche ökologischen Wandel gestaltet
• Konsequent flexibel: Transformation zur hybrid arbeitenden Organisation
• Reifenwechsel bei voller Fahrt: Entwicklung von Teams im digitalen Change nachhaltig verhindert werden
  

Die Nächsten, bitte - Millenials als Change-Treiber

Vier Generationen arbeiten derzeit in Organisationen zusammen. Deren unterschiedliche Arbeitsweisen und Einstellungen werden an vielen Stellen sichtbar und führen mitunter auch zu Spannungen. Wir gehen der Frage auf den Grund, welche Veränderungskraft der Generationswandel auf Unternehmen und die Gesellschaft ausübt.

• Jugend macht Zukunft: Die Veränderungskraft der jüngeren Generationen
• Spielerisch lernen: Lernformate für die Jobs von Morgen
• Next Generation Leadership: Abkehr von unzeitgemäßen Führungsmythen
• Suchen, finden, binden: Neue Herausforderungen für das Talentmanagement
• Hybride Teamarbeit: Mentale Modelle zur Einführung flexibler Mobilarbeit